我院组织召开2020年度生产经营会

3月10日，我院召开2020年度生产经营会视频会议，总结2019年各项工作，对2020年工作进行部署安排。院领导班子、全体中层干部参会，胡胜良副院长主持会议。

封汇川院长代表分院做工作报告，对2019年工作进行了总结，并就2020年工作思路以及工作重点进行梳理安排。他分析指出，2019年，分院顶住了经济下行压力，生产经营情况良好，新领域、新市场开发卓有成效，总体发展态势稳中有进；但在板块发展、质量控制、信息化、协同发展等方面的工作仍需持续改进。2020年面临着越发激烈的行业内外部市场竞争，要“内外功兼修”，将EPC业务、设计精专化、质量安全、职能管理提质增效等作为重点工作，切实推进。

胡胜良、谷学伟、侯方东副院长分别就业务板块生产经营情况以及职能部门管理工作进行了汇报，提出了2020年工作计划。

封汇川在听取各板块汇报后，对部门工作，尤其是干部工作提出以下要求：

一要开放经营思维。面对当前严峻的经济形势以及行业内严酷的竞争，要紧跟市场导向，以工程建设全过程的服务供应商为目标，以设计为根本，努力发展上下游产业链。

二是要不畏难，有承担，敢作为。尤其针对新工作、新业务，干部要发挥引领作用，号召员工积极探索，认真落实。

三是要坚持以人为本的管理理念，尊重员工，给予员工成长空间，激发员工的积极性，充分发挥个体力量，使团队效率最大化。

四要充分认识到当前的疫情形势，要兼顾防疫和生产，切实做到两手抓、两不误，在抗击疫情的同时积极开展各项生产工作。

会议还宣布了2020年领导班子分工和干部任命，并邀请李锐副总工程师做题为“EPC的重点是E”的工程总承包主题讲座。