中机国际华东区域中心召开2025年度工作会议

    2月23日-24日，中机国际华东区域中心召开2025年度工作会议。本次会议旨在深入贯彻公司2025年工作会议精神，分析研判当前发展形势，部署年度重点工作。华东区域中心全体领导干部参加会议。会议由副总经理谷学伟主持。

明确方向，谋篇布局

会上，公司党委委员、华东区域中心总经理封汇川传达了公司领导在2025年工作会上的讲话精神，深刻分析了当前面临的机遇与挑战，提出了2025年工作总体思路。他指出，要始终坚持党建引领，促进党建经营深度融合；要坚持业务创新，推动设计数字化、智能化转型，用创新思维与方法赋能生产经营；要坚持价值经营，为业主、合作伙伴创造价值，构建合作共赢生态圈；坚持管理赋能，持续推进学习型组织建设，通过高质量项目和创新成果，提升企业在行业内的知名度和美誉度。

深入分析，科学谋划

各专业院院长、工程公司副总经理对各自板块发展情况进行了详细分析，针对长期经营、优势领域、业务协同、技术研究、EPC管理等方面进行了深入思考。各职能部门负责人就如何整合经营资源、强化质量管理、提升管理效率以及安全生产等方面明确了2025年工作思路和具体措施。

经验分享，开拓创新

各生产部门聚焦优势业务，结合市场开拓、业务创新、资源整合、工程管理等方面，分享了水环境治理、生态修复、加氢制氢、燃气高压管道、表面处理产业园以及工程总承包管理等业务经验，并展开了充分的交流。

专业讲座，提升能力

会议邀请领导、专家开展了多场专业讲座，包括“浅谈新形势下设计企业的人力资源转型”、“积极推动区域经营--助力华东区域中心高质量发展”、“面向未来，对行业的一些思考”、“地方政府专项债政策解读与项目落地路径思考”、“城市更新行动的系统谋划与项目实施”等，系统讲解了人力资源管理、区域经营、行业政策及行业发展现状等方面的认识。

24日，与会人员结合华东区域中心的发展进行了充分的交流讨论，讨论会坚持问题导向和目标导向，就生产经营、技术质量、内部管理等方面提出了一系列具有建设性的意见建议。

会议期间，胡胜良副总经理宣读了华东区域中心干部任命及领导班子分工决定。会议举行了经营管理目标责任书和安全生产责任书颁发仪式。

会议最后，封汇川总经理就本次会议作总结讲话，他强调，面对复杂多变的市场环境和行业竞争态势，全体干部员工要坚持长期主义，立足当前、着眼长远，围绕公司发展规划和年度目标任务，科学谋划发展路径；要做乐观主义者，始终保持积极进取的心态，以“逢山开路、遇水架桥”的决心，主动应对挑战、抢抓发展机遇；要注重区域协同发展，积极融入地方经济建设大局，打造具有区域特色的业务品牌，为公司高质量发展贡献华东力量。