共筑质量根基，赋能项目管理--中机国际华东区域中心举办项目负责人质量赋能座谈会

在当前项目管理复杂程度不断攀升的背景下， 为进一步强化质量管理、精准把控项目进度，解决质量管理工作中遇到的实际问题，3 月 27 日下午，中机国际华东区域中心组织了项目负责人（项目经理）质量赋能座谈会，搭建跨院所的交流平台。

座谈会采用圆桌畅聊的形式，营造出开放、共享的交流氛围，11 位项目代表围绕标杆案例展开分享。案例涵盖项目管理的多个维度，包括从项目策划的源头出发，分享如何通过前瞻性的规划为项目成功奠定基础；聚焦沟通交流，讲述在复杂项目环境中如何打破信息壁垒，保障项目顺利推进；在进度和设计交底方面，深入探讨了保障项目各环节无缝对接的有效措施；以及智能化技术在项目中的应用，非常规项目如何通过量身定制和多方协作开拓新型市场等。

会上，与会人员系统梳理了共性、典型问题，并结合实际工作案例，分享了专业见解和应对策略。同时，针对痛点难点问题进行了深入剖析，以确保座谈会的成果能够转化为项目管理的实际成效。

此次座谈会不仅为项目负责人提供了交流机会，推动了优质案例的推广应用，还总结了共性问题的应对策略，为项目管理的高质量发展注入了新动力。